Going Global Hero Background

服务领域

企业出海

助力中国企业布局全球运营

利臻为中国为企业设计、落地并运营一体化海外业务体系,覆盖供应链、财务与人力资源等关键领域,助力中国企业更高效拓展全球业务,并从业务启动之初即具备审计就绪的内控体系、本地合规能力及实时可视化管理。

出海正当时

对于中国企业而言,全球化布局已不只是加分项,而是支撑企业长期增长与抵御风险的战略刚需。

Going Global Why-Now Card 1

受"中国+1"策略、关税与监管压力及国内需求趋于饱和影响,企业纷纷向东南亚、墨西哥和中东等地拓展,同步满足海外高标准合规要求。

Going Global Why-Now Card 2

中企出海新机遇: 为何选择现在

  • 降低生产、供应和市场的集中风险,构建多元化布局。
  • 通过本地化运营应对关税壁垒并抢占时效先机。
  • 摆脱内需饱和局限,释放海外增长动能。
  • 满足全球合规监管,构建现代化治理体系。

行业挑战

企业出海途中往往会暴露关键短板, 拖慢执行效率,放大经营风险。

供应链运营

  • 选址多维考量(兼顾成本、时效、产业生态、政策支持、公用配套、人力供给)。
  • 供应商管理、从入驻到落地及多国标准化作业流程。
  • 跨境物流方案设计(贸易规则把控、集运整合、保税区/自贸区通关、末端配送制约)。
  • 数据流通分散、异常管理薄弱,制约业务透明度与整体运营控制力。

财务与会计服务

  • 账税不一:会计科目不统一、关账管控薄弱、关联定价模糊。
  • 多币种管控、资金管理、支付审批及欺诈风险防控。
  • 审计筹备与客户合规需求响应。

人力资源与薪资管理

  • 当地用工制度、合同管理、薪资核算、法定福利、离职解聘。
  • 政策本土化落地,兼顾属地法规与企业文化。
  • 跨境人员调配及外派员工管理。

核心价值

Going Global Value Proposition Background

一体化企业出海运营模式

作为一体化合作伙伴,我们贯穿海外业务的设计、落地与运营,连接中国执行与全球标准。通过构建严谨的运营与管控体系,并协同法务与税务资源,助力企业实现高效协同、稳健扩张与规模化发展。

核心服务支柱

一体统筹,三线协同——供应链×财务×人力资源,共治共享,协同增效。

Going Global Capability Supply Chain

供应链运营

构建韧性供应链协同机制,打造企业出海运营新模式

  • 快速搭建海外供应链服务体系:与客户的战略规划高效协同,建立本地及离岸运营的多元化布局。
  • 流程与运营管控:完善SOP,专属专人运维,强化订单-生产-交货全链路可视化运作,提升交付质量和响应速度。
  • 合规与持续改善:将数据协同嵌入本地法规、客户服务、供应链合规等场景,形成可控闭环。
  • 建立韧性供应链+:强化上下游协同布局,支持业务联动,资源共享。打造可持续发展的韧性供应链。
Going Global Capability Finance

财务与会计服务

从零账套开始构建, 让海外运营本地合规、随时可审、决策有据

  • 财务运营构建:从0-1构建运营,确保当地政策合规,且国内总部财务政策与流程统一,会计周期同步。
  • 财务共享托管:构建可扩展的财务共享/托管服务,支持多语种,多币种,多准则,跨时区,分地域运营迁移和集中。
  • 财务变革优化:依照总部(国内)规范,完善账务操作,标准化报表编制,严格执行会计岗责分离机制,促进海外与总部会计核算及报表最大程度的标准化,提升财务运营效率。
  • 财务数字化服务:部署全球化ERP与费用管理系统,整合银企直连与支付通道,实现数据闭环。
  • 财务增值服务:关联交易管理,实现精准对账;总部管理报表编制,标准化数据视图,全方位呈现盈利,成本,资金及运营成效,支持决策分析;审计及财务尽职调查支持,提供远程的审计支持及投前投后财务尽职调查。
Going Global Capability HR

人力资源与薪资管理

高效招聘、精准发薪、合规运营

  • 本地人力运营启动:提供一站式人力资源运营服务,覆盖入职手续、人事档案管理、薪酬核算、福利执行与员工服务,保障合规并持续优化员工体验。
  • 制度本地化落地:在总部政策框架下,灵活适配本地休假、加班制度及员工手册,推进落地与宣导。
  • 规模化人力支持:全面支持快速扩张,从招聘高峰响应、岗位体系与组织架构搭建,以及核心绩效机制的落地执行。
  • 合规协同保障:与本地法律与税务顾问紧密联动,确保劳动合同、薪酬发放及各项法定义务合规执行。
  • 系统赋能:部署国际薪酬平台与全球人力资本管理系统,双轮驱动,实现高效协同。

一体化实施手册|落地流程

01

布局

构建海外起步版图,夯实运营基础。

02

稳行

强化运营规范, 实现协同统筹与精细化管控。

03

精进

打造可扩展高效运营体系, 持续提升绩效一体化。

衔接中国执行与全球标准,多语种团队精准赋能,降本提效、加速决策,将供应链、财务、人力统筹融合, 打造一体化海外扩张服务体系,赋能中国企业全球化征程。

Supply Chain CTA Background

从容出海,布局全球

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