服务领域
供应链运营
重塑现代企业运营模式
利臻重塑复杂供应链运营体系——从订单管理与物流协同，到财务结算与运营分析， 助力企业实现可视化决策、更高效的运营与全局掌控。
行业挑战
供应链正变得前所未有的复杂
全球供应链网络日益分散、系统碎片化、协同依赖人工，导致运营滞后、效能低下，制约业务发展。 许多企业深陷订单管理脱节、货物运输可视性不足、数据治理薄弱的困境，使供应链长期处于被动应对状态，难以发挥其应有的战略价值。
企业需要构建具备可持续性、高韧性、敏捷高效的供应链运营体系，以自动化与智能技术深度赋能。
我们的实施方略
驱动端到端供应链的卓越运营
利臻与企业携手，对核心供应链流程进行优化与管理。通过标准化流程、数据洞察及先进分析能力，全方位提升运营效率、改善现金流、降低物流成本、强化风险管控，并提升履约全流程的决策能力。
我们以系统化的实施方略， 确保供应链运营实现治理规范、实时可视、持续优化。
核心能力
- 客户主数据维护
- 供应商主数据维护
- 物料主数据创建
- 成本数据录入
- 货运报价与物流采购
- 货运规划与订舱管理
- 起运港（出口）与目的地（进口）安排
- 报关与清关支持
- 海运保险投保与理赔
- 生产备货进度追踪
- 在途运输追踪
- 供应链溯源（如钢材、塑料、棉花、木材、强迫劳动力排查等）
- 销售订单 / 采购订单处理
- 出口单证制作
- 单证审核与校对
- 单证归档与审计管理
- 业务咨询与问题处理
- 供应商培训与绩效管理
- 开票管理（寄送、单证、EDI、客户系统录入）
- 索赔与纠纷处理
- 账单管理
- 供应商付款申请
- 信用证管理
- 保理业务支持
- 流程重构与SOP制定
- 工作流自动化与数字化布局
- 服务成本剖析与基准对标
业务价值成效
将运营数据转化为可执行的决策洞察。
利臻将分析能力融入整个供应链运营，为决策者提供更深入的可视化呈现及可落地的行动指引。核心价值体现在：
现金流优化
供应链风险防控
物流成本分析
滞期与延误管控
货运全程可视与分析
物流优化与智能洞察
