成果概览
仅 1 周完成系统迁移
0 延误全流程无缝衔接
100%财务运营持续稳定运行
客户背景
一家总部设在韩国的全球领先货运代理公司，主要提供海运、空运及多式联运等综合物流服务。
核心挑战
01. 并购后业务分拆
客户将本土物流业务与货运代理业务拆分并组建新公司，业务分拆工作同步推进。
02. 运营中断风险
在关键业务交接阶段，当地财务会计团队整体离职，客户被迫接受仅一周的过渡期限，业务运营面临中断风险。
03. 语言与沟通压力
项目工期紧张，且存在韩语沟通障碍，客户难以快速配齐适配人员，进一步增加了交接难度与潜在运营风险。
解决方案
利臻迅速组建专业的工作小组，与客户对接人开展尽职调查并进行系统化知识交接，全面承担财务职能、系统整合与业务分拆落地工作，将人工报表向自动化报表转换，保障业务无缝衔接与持续运营。
关键成效
交付零延误
一周内顺利完成了全部迁移，有效缓解业务负荷。
流程再优化
深度优化了所有财务流程，保障了迁移期间及后续高效运转。